環境分析怎麼做|【環境分析怎麼做】環境分析法：PEST分析，洞悉市場制定致勝。,70年是什麼年

PEST判斷便是一個跨國公司運營戰略性判斷方法，主要用於 判斷外貿企業所在的的環境包含民主、宏觀經濟社會風氣、微電子等等七個各種因素 PEST預測能夠協助外貿企業介紹環境的的變化趨勢依照這類發展趨勢變動跨國企業的的經營策略。 環境分析，商業行業中曾重要組成部分。

PEST 判斷就是這個架構，用作介紹預判公司目前的的環境今天或是未來將怎樣消極影響你。 萃取並且預測了為“意識形態”、“金融業、“社會風氣”、“關鍵技術五個環境。 多少 PEST 判斷 PEST預測一般而言主要就用做訂定運營大戰 環境分析怎麼做（主要包括運營戰略規劃、外國大戰

PEST 就是金融機構擬出經營策略時候藉以預測環境事態的的GUI 經由測評在政治上、世界經濟、社會風氣以及技術開發 4 五項也常對於經營策略釀成消極影響的的整體狀況激素，PEST 判斷有利於跨國企業掃瞄之外在狀況，越來越周全考慮投資決策面向。 《墨菲。

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